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為全面提升公司項目全流程管控效率，培育團隊依托數字化工具實(shí)施精細化運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)素養，同時(shí)推進(jìn)骨干人才隊伍建設，5月21日，公司組織開(kāi)展《效率提升——DeepSeek輔助下的工程項目全流程管控》專(zhuān)題培訓。本次培訓采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，吸引80余名員工積極參與。公司副總經(jīng)理戴京斌出席并講話(huà)。

在開(kāi)班儀式上，戴京斌對全體參訓人員提出三點(diǎn)期望：一是要以開(kāi)放心態(tài)擁抱變革。人工智能并非工作的替代品，而是效率提升的倍增器。要放下對技術(shù)的疑慮，主動(dòng)探索人機協(xié)作的創(chuàng )新路徑；二是要以實(shí)踐需求驅動(dòng)學(xué)習。緊密?chē)@項目實(shí)際過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，帶著(zhù)“如何縮短交付周期”“如何優(yōu)化成本控制”等具體目標深入研討；三是要以實(shí)際成果檢驗培訓成效。期待培訓結束后，各位參訓人員能將DeepSeek工具切實(shí)轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，為提升項目效益帶來(lái)可量化的積極成果。

本次培訓特邀請到中建政研專(zhuān)家委員會(huì )委員、政協(xié)委員、云南省政府采購類(lèi)評標專(zhuān)家，同時(shí)兼任南開(kāi)大學(xué)、同濟大學(xué)、武漢大學(xué)EMBA班特聘講師的馬茗擔任主講。馬茗老師圍繞DeepSeek在工程項目全流程管控中的應用，從認知篇、方法篇、場(chǎng)景篇、實(shí)戰篇四大模塊展開(kāi)系統授課。在培訓過(guò)程中，學(xué)員們系統學(xué)習了生成式AI的技術(shù)特性、DeepSeek工具的操作技巧，以及該工具在項目決策、規劃、執行、監控、收尾等各階段的具體應用場(chǎng)景。通過(guò)“概念拆解、場(chǎng)景推演、系統實(shí)操”的三維互動(dòng)教學(xué)模式，學(xué)員們深入掌握了運用DeepSeek進(jìn)行需求分析、團隊組建、進(jìn)度計劃編制、風(fēng)險預警、成本估算等核心工作的方法，實(shí)現了從“經(jīng)驗驅動(dòng)”向“數據驅動(dòng)”的思維轉變。

本次培訓的順利舉辦，標志著(zhù)公司在利用AI賦能項目管理領(lǐng)域取得重要進(jìn)展。下一步，公司將持續推動(dòng)AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，通過(guò)不斷提升員工的AI應用能力，加速構建數字化工作新模式，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。