11月14日上午，政治性重點(diǎn)工程建設單位警保部主任帶隊到公司所屬第五分公司承施項目進(jìn)行檢查指導工作。集團公司董事、副總經(jīng)理、房地集團董事長(cháng)劉軍帶隊前往政治性重點(diǎn)工程進(jìn)行座談交流。警保部政委、副主任以及資產(chǎn)處、裝管處相關(guān)領(lǐng)導，房地集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理井洪濤，集團公司重點(diǎn)項目辦公室副主任陳端旭陪同。
建設單位領(lǐng)導及劉軍一行人實(shí)地查看了項目施工進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項目負責人對各作業(yè)面、各環(huán)節的詳細匯報，并對當前施工存在的問(wèn)題進(jìn)行了指導。
建設單位領(lǐng)導對項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工給予了肯定，同時(shí)提出三點(diǎn)要求，一是要落實(shí)主體責任，強化施工現場(chǎng)安全管理，加強對施工人員的安全培訓、安全教育以及保密教育；二是要提高關(guān)鍵部位及重要點(diǎn)位的質(zhì)量把控。項目部要定期開(kāi)展工程質(zhì)量檢查，全過(guò)程、全方位緊盯項目施工環(huán)節，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的缺陷和隱患，確保工程質(zhì)量達標過(guò)關(guān)；三是要充分落實(shí)“防滑、防火、防凍”等各項冬季施工安全措施，充分利用有效時(shí)間開(kāi)展施工作業(yè)，確保項目施工持續安全平穩推進(jìn)。
劉軍指出，項目部在任何情況下都不得放松對工程質(zhì)量與安全管理的嚴格把控，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從制度建設至實(shí)際操作，從人員培訓至現場(chǎng)監督，每一環(huán)節均應嚴格按照相關(guān)規定予以執行，堅決杜絕任何安全隱患的出現。同時(shí)，要嚴格遵循施工規范，確保施工過(guò)程的標準化與規范化，為工程質(zhì)量和安全提供堅實(shí)保障。此外，項目部必須充分認識到提升為建設單位服務(wù)意識的重要性。要明確工程建設的過(guò)程并非單純的施工建設，而是開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵契機。在項目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，要始終以建設單位的需求為導向，積極主動(dòng)地為建設單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。要密切關(guān)注建設單位的關(guān)切點(diǎn)，及時(shí)了解并解決建設單位在項目建設過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，切實(shí)提高建設單位對公司的滿(mǎn)意度，從而為公司在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更大優(yōu)勢，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為公司未來(lái)的發(fā)展開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。
井洪濤表示，項目部要嚴格按照原有進(jìn)度計劃執行，根據各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)合理安排工期，確保各個(gè)環(huán)節緊密銜接、有條不紊推進(jìn)。要全力以赴，充分調動(dòng)各方資源和積極性，以高度的責任感和使命感投入到項目施工中，確保施工任務(wù)順利完成。同時(shí)，還要注重工程質(zhì)量的管控，每一個(gè)環(huán)節都必須嚴格按照相關(guān)的質(zhì)量標準執行，要真正做到“關(guān)關(guān)把控質(zhì)量，合規百分百”，讓每一個(gè)環(huán)節都經(jīng)得起質(zhì)量檢驗，確保整個(gè)工程的高質(zhì)量交付，為項目的成功奠定堅實(shí)的基礎。
集團公司重點(diǎn)項目辦公室王馨瑩，第五分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理殷兆鵬，設備安裝分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理李旭東及項目部相關(guān)人員參加。
第五分公司
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