為全面掌握公司經(jīng)營(yíng)情況、相關(guān)工作開(kāi)展情況及各項任務(wù)指標完成情況，共同研究、解決經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，有效提升公司經(jīng)濟效益。5月27日上午，公司召開(kāi)2024年度1-4月經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )，公司總經(jīng)理陳長(cháng)青，副總經(jīng)理戴京斌、陳端旭、來(lái)超、靳卓出席會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)濟師、工程投標部部長(cháng)彭素欣主持。
會(huì )上，公司所屬各分公司負責人分別就今年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況逐一進(jìn)行詳細匯報，機關(guān)各部室負責人針對各分公司情況，就近期相關(guān)工作進(jìn)行溝通交流，并提出需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和相應建議。隨后，彭素欣對2024年度1-4月公司經(jīng)營(yíng)工作情況、各項經(jīng)營(yíng)目標完成情況、歷史數據分析對比、住建委信用評價(jià)情況及房地產(chǎn)行業(yè)現狀五方面進(jìn)行了通報。
公司領(lǐng)導在聽(tīng)取各單位的匯報和討論后，提出以下幾點(diǎn)要求：一是要針對2024年5月新修訂并實(shí)施的《中華人民共和國保守國家秘密法》認真組織開(kāi)展學(xué)習教育，抓緊落實(shí)、部署保密相關(guān)工作；二是所屬各單位及項目部要提高對安全生產(chǎn)管理工作的認識，重視安全生產(chǎn)相關(guān)培訓，將安全生產(chǎn)管理工作做細做實(shí)；三是要集中技術(shù)力量和人員力量做好各重點(diǎn)工程的施工管理工作，重視現場(chǎng)消防安全工作及施工現場(chǎng)安全管理工作；四是所屬各單位要加強分析研判工作，積極應對并妥善處理信訪(fǎng)投訴案件；五是針對上級下達的“重點(diǎn)工作清單”等文件精神，各單位要高度重視，積極落實(shí)相關(guān)工作，采取有效措施，實(shí)現降本增效，促進(jìn)公司發(fā)展；六是所屬各單位要及時(shí)掌握自身經(jīng)營(yíng)狀況和資金使用情況，合理使用供應鏈，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強資金管理及成本管控。
陳長(cháng)青部署了下一步重點(diǎn)工作，并強調，一是在當前建筑市場(chǎng)形勢下，機遇與挑戰并存，公司要提高核心競爭力，充分利用公司自身優(yōu)勢承接各類(lèi)施工項目，積極參與危舊樓房改建項目建設；二是要拓寬“新賽道”，提升“硬實(shí)力”，加快公司資質(zhì)升級及資質(zhì)增項等相關(guān)工作；三是要切實(shí)提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平，積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；四是要重視成本管控，及時(shí)回收工程款項，加強項目成本管理，有效控制各項成本支出。
此次經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議的召開(kāi)，為公司經(jīng)營(yíng)工作提供了重要的指導和支持，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)的基礎。下一步，公司將進(jìn)一步統一思想、凝心聚力，持續推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺階。
公司所屬各單位負責人，機關(guān)各部室負責人共29人參加會(huì )議。
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