4月8日，房修一建筑公司組織開(kāi)展了后備人才及相關(guān)管理人員專(zhuān)項培訓課程——《從業(yè)務(wù)骨干到管理精英——高效工作法》。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席徐朝暉，公司副總經(jīng)理李晶魁、劉雅娟出席并講話(huà)。培訓由人力資源部部長(cháng)康宇主持。公司中層管理人員、后備人才及相關(guān)管理人員共130余人參加了培訓。
公司領(lǐng)導高度重視對后備人才及管理干部的培養，也寄予了很大希望。首先，劉雅娟同志對首開(kāi)集團、房地集團的人才培養計劃進(jìn)行了通報，她表示：當前企業(yè)處于轉型期，對人才的需求更加迫切。公司七屆四次職代會(huì )的工作計劃中也提出了關(guān)于加強現有隊伍技術(shù)、技能培訓，增強后備隊伍培訓的要求。希望公司各層級骨干力量能借助各個(gè)平臺積極參加培訓，補齊短板，提升自己干事創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng)，挖掘自身內在潛能。李晶魁同志提出：2021年是“十四五”新征程起航之年，公司人才工作面臨著(zhù)新形勢和新挑戰，希望大家都能靜下心來(lái)，不斷給自己充電，從而更好的組織開(kāi)展工作。徐朝暉同志希望大家能珍惜學(xué)習的機會(huì )，認真聽(tīng)課，積極互動(dòng)，以達到預期效果。做到厚積薄發(fā)，為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。
本次培訓特邀組織管理專(zhuān)家、職業(yè)講師、資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，清華、北大高級客座培訓師，《名師在線(xiàn)》特聘專(zhuān)家，上海六觀(guān)管理研究中心首席專(zhuān)家王大泓老師。
培訓過(guò)程中老師通過(guò)知識講解、場(chǎng)景式演練、案例分析等方式，帶領(lǐng)學(xué)員們從管理者的管理意識、行為、心態(tài)到管理方法等層面對管理者成長(cháng)過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析與體驗，并結合未來(lái)發(fā)展的不同階段提供具體的工具與方法，從而更有效的提升初級管理者的管理能力。整個(gè)培訓期間，臺上王老師激情飛揚，臺下學(xué)員們認真投入，課堂參與有廣度，知識掌握有深度。穿插的互動(dòng)式教學(xué)，使全體人員產(chǎn)生了教學(xué)共振，師生現場(chǎng)和諧互動(dòng)，課堂氛圍活躍。
此次培訓為學(xué)員們開(kāi)拓了新的管理思路，相信在今后的工作中，大家在自身的管理意識和方法等層面都將有進(jìn)一步提升。通過(guò)不斷的實(shí)踐和探索，提升工作效能、提高工作業(yè)績(jì)，逐步成為企業(yè)的核心力量，提高企業(yè)的管理水平和執行能力。
“干部有培養，梯隊有發(fā)展”，房修一建筑公司將不斷加強內部培訓和培養體系建設，針對不同層級的人才，制定相應的培養計劃，打造人才供應鏈，助力企業(yè)發(fā)展走向新高度。
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